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編者按：

“大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神”“培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠”——習(xí)近平

在中慶各崗位一線，有這樣一群人，弘揚(yáng)并傳承執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，以精工細(xì)作持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，以匠心初心、勞動之美助力城市發(fā)展建設(shè)和人民美好生活。

林小亮?安裝事業(yè)部

“無論是工作上的技術(shù)難題，還是生活中的科學(xué)常識，大家都樂于向他請教。”內(nèi)秀的林小亮，在同事們心中可是一枚妥妥的“萬事通”，嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、靠譜！

工作近十年，參與實(shí)施了二十幾個環(huán)境治理工程，接觸大大小小的污水處理廠30多個，經(jīng)驗(yàn)也算“老道”，但技術(shù)始終是在變化和進(jìn)步的，所以林小亮不敢放松，始終保持一種求知的狀態(tài)。勤鉆研、愛琢磨的他，經(jīng)常一個人躲在角落看圖紙、研究方案。任何事情只要是他想要學(xué)習(xí)了解的，都會一股腦的“鉆”進(jìn)去。

這不，東新開河污水處理廠生化處理系統(tǒng)采用MSBR處理工藝，而這一工藝在東北是首次應(yīng)用，意味著林小亮得從零開始！查資料、翻案例、看圖紙，與同事研究、與廠家研究、與設(shè)計(jì)院研究……經(jīng)過半個月的摸索和論證，林小亮研究形成了一套完整的施工技術(shù)方案，包含技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、人員配置、所需環(huán)境溫度、驗(yàn)收方法等，為后期施工提供了抓手。

歷時2個月，MSBR處理工藝順利完成進(jìn)水、攪拌、曝氣、回流、沉淀等施工流程，就差這最后一道關(guān)卡——出水，這項(xiàng)新工藝就能夠順利“通關(guān)”了！出水的關(guān)鍵是精準(zhǔn)安裝空氣控制出水堰，其中堰板罩需要通過40根M20*43的螺栓分兩排與混凝土渠連接到一起，每根螺栓需要通過鉆孔、清灰、植膠等多道工序完成，一個小小偏差都會影響螺栓位置的精準(zhǔn)度，導(dǎo)致這40根螺栓不能同時入位。

這道工序拼的就是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致這股勁兒！“施工這會兒是一年里最冷的時候，安裝區(qū)環(huán)境溫度必須要控制好，保證在5℃以上！”“22㎜的鉆孔千萬要量精確了，多一毫少一毫都不行！”“植膠溫度要加熱到30°再使用，一處打膠時間不能超過1分鐘，一定要注意植筋膠凝固膨脹、收縮的情況！”……每一個數(shù)據(jù)嚴(yán)格控制、每一處細(xì)節(jié)精益求精，最終8臺空氣控制出水堰螺栓縱列排布誤差均不超過1㎜，一次性完成與混凝土渠的精準(zhǔn)對接！

如今，東新開河污水處理廠即將進(jìn)入全面調(diào)試階段，每一次突破的背后是林小亮一步一個腳印，如釘釘子般一錘接著一錘敲，從“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的崗位新兵漸漸成長為“指揮若定、游刃有余”的技術(shù)能手，林小亮說：“技術(shù)的求真之路永無止境，只有聚焦于一個領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力才能練就‘精、細(xì)、準(zhǔn)’的真本事！”。

侯亮?房建事業(yè)部

只要是“亮哥”去過的工地，就沒有不知道他的人——做事雷厲風(fēng)行、說話直來直去，是個眼中揉不得一粒沙子的“專業(yè)大拿”。

“亮哥”名叫侯亮，從事安全崗管理工作多年。同事們常說：“有啥不懂的，找亮哥，準(zhǔn)沒錯！”多年來，亮哥始終保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，帶領(lǐng)徒弟們走在安全領(lǐng)域的前沿。無論是工位上、車座上，午休時、堵車時，總能看到他利用碎片時間，翻看各類臨電、消防、臨建等安全生產(chǎn)手冊、書籍。參與編制“吉林省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)”，編制各類安全知識手冊，在持續(xù)更新自己“知識庫”的同時，不忘總結(jié)沉淀經(jīng)驗(yàn)，傳授給每一個需要的人。他說：“只有在專業(yè)上立得住，才能有話語權(quán)，大家才能信服你”。

“安全管理無小事，發(fā)現(xiàn)問題不能只停留在口頭上，而是要持續(xù)跟蹤、落實(shí)到位?！币嗳缢⒅钡膫€性，在安全管理方面亮哥始終堅(jiān)持做我所說、說我所做，各項(xiàng)安全管理工作必須360度無死角剛性執(zhí)行，嚴(yán)盯死守。

施工現(xiàn)場上千個電梯井口，他堅(jiān)持盯著每個都安上防護(hù)欄，逐一檢查；接到火車站搭設(shè)鋼平臺的緊急任務(wù)，從搭設(shè)到拆除70天他都蹲守現(xiàn)場，白天協(xié)調(diào)材料資源，晚上組織生產(chǎn)、管理，確保在各項(xiàng)防護(hù)措施、防火措施落實(shí)到位的情況下進(jìn)行作業(yè)，直至安全順利交付；連生活垃圾歸誰清、臨時用電歸誰管現(xiàn)場必須明確責(zé)任人，專人管理、嚴(yán)格落實(shí)；一次腳手架施工，勞務(wù)隊(duì)為了趕工期，且恰逢是中午午休時間，抱著僥幸心理想要用防護(hù)架臨時替代一下承重架，正好被亮哥逮個正著，勞務(wù)隊(duì)好說歹說硬是沒通過，直到整改完畢才得以繼續(xù)施工。連項(xiàng)目總工都說：“亮哥就像一根定海神針，有他在的工地，心里就是踏實(shí)?！?/p>

大事小事、事無巨細(xì)是侯亮的工作日常。這不，眼看著新項(xiàng)目就要開工，侯亮更忙了，第一時間奔赴需要他的施工一線，查安全、保安全，為各項(xiàng)安全工作做足準(zhǔn)備。

孫健?市政事業(yè)部

高個頭，皮膚黝黑，跟女生說話就會害羞臉紅，他就是孫健，一個不太愛說話的80后，每天都是一頭扎到工作中，反復(fù)琢磨、研究，同事們都說他是：“悶聲干實(shí)事、干大事”。

去年雨污合流管線改造項(xiàng)目施工，6名管理人員、60名工人兄弟，30天要完成5公里雨污管線的新建，184座檢查井的加固、新建，3.4萬立土方開挖及回填，2萬平銑刨罩面，6600平人行道翻建，6270米邊石及界石的安砌……加之項(xiàng)目位于一汽公司配套供應(yīng)倉儲物流廠區(qū)，周邊大大小小分布著30多家工廠及1個居民小區(qū)，進(jìn)出各工廠有且只有這一條待施工道路，每天往返著上千輛大貨車、私家車，外加施工過程中運(yùn)送土方的車輛。

這么短時間內(nèi)要完成目標(biāo)可給現(xiàn)場人員出了個大難題，而對于孫健而言，沒有多余的時間去煩惱，滿腦子都是怎么保證工期，第一時間啟動了“思索”模式無法自拔。地面就是他的繪圖紙，方磚垛就是他的電腦桌。通過計(jì)算工期、分析比對，孫健提出對排水管道材質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化，將2米一根的鋼筋混凝土管道優(yōu)化為6米一根的HDPE雙壁波紋管，保證強(qiáng)度的同時安裝及回填時間更快，工期預(yù)計(jì)節(jié)約10天，實(shí)踐證明孫健的方案達(dá)到了預(yù)期效果。

這邊井然有序施工，那邊孫健也沒閑著，為了繼續(xù)尋找機(jī)會見縫插針，他對現(xiàn)場做了詳細(xì)的排查，將184座檢查井的管道高程、淤堵情況、私接污水管線情況摸個一清二楚。通過一系列勘察，他發(fā)現(xiàn)其中1.5公里的污水管線不用大規(guī)模的翻建，只要進(jìn)行疏通就能夠達(dá)到預(yù)期效果，這樣一來，工期又能縮短不少……每干一步，孫健就開始“綢繆”如何優(yōu)化下一步的施工方案，每一道工序都在他腦海中反復(fù)模擬，確保各個環(huán)節(jié)最大限度的緊密咬合。最終，項(xiàng)目距離目標(biāo)工期提前3天實(shí)現(xiàn)通車！

喜歡“悶聲干大事”的孫健，沒事還喜歡帶著大家一起研究，去年，他帶頭研究出了“市政道路檢查井井蓋內(nèi)支模法施工工法”“雙基線、十字卡縫器路緣石砌筑施工工法”兩項(xiàng)省級工法，其中市政道路檢查井井蓋內(nèi)支模法施工工法能夠?qū)⒕w與路面高差控制在3㎜以下，現(xiàn)在他還在繼續(xù)研究，爭取不斷降低高差，他說：“哪怕是那一點(diǎn)點(diǎn)的精進(jìn)也是我們不斷努力的目標(biāo)！”

2021是建黨百年

也是中慶開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的起始之年

全體中慶人

團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難

迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)

以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年