安全、質(zhì)量，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線、責(zé)任線，更是高壓線。今天，中慶建設(shè)全國(guó)區(qū)域50余個(gè)在建項(xiàng)目通過(guò)“線上+線下”形式共同開展2022年度“5·8安全質(zhì)量警示日”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施重要意義和具體要求，全力抓好全年安全質(zhì)量管理工作，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

活動(dòng)期間，全體建設(shè)者回顧“5·8安全質(zhì)量警示日”由來(lái)、學(xué)習(xí)安全質(zhì)量教育警示片、莊嚴(yán)開展安全質(zhì)量宣誓，各項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議并宣貫公司年度安全質(zhì)量管理要求：

壓實(shí)全員安全責(zé)任，堅(jiān)守安全管理紅線

將事故預(yù)防、資質(zhì)安全、現(xiàn)場(chǎng)管線排查、消防安全、應(yīng)急救援管理列為企業(yè)安全管理紅線，重預(yù)防、強(qiáng)管控、必追責(zé)；采取安全分級(jí)管理與隱患排查治理，各項(xiàng)目開展安全策劃會(huì)，確保風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)全面、分級(jí)明確、措施具體；實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，施工隊(duì)配備專職安全員，消除盲區(qū)、堵住漏洞；完善應(yīng)急救援體系，積極開展應(yīng)急演練，夯實(shí)應(yīng)急管理能力。

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安全管理“兩明確、三覆蓋、五必須”

安全管理“兩明確”：明確安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)；安全管理“三覆蓋”：領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)管控舉措全覆蓋、數(shù)字化安全管控全覆蓋；安全管理“五個(gè)必須”：管理人員意識(shí)“必須不懈怠”、安全教育培訓(xùn)“必須不松懈”、安全檢查“必須不放松”、安全隱患整改“必須不讓步”、安全投入“必須不打折”。

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“五化”工作法貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程

安全職責(zé)“清單化”，清晰各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單；工作流程“圖表化”，優(yōu)化項(xiàng)目隱患排查治理流程圖、突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖等；崗位工作“手冊(cè)化”，細(xì)化《安全常識(shí)及隱患預(yù)防手冊(cè)》、《質(zhì)量常見違規(guī)糾正300例》；隱患排查“模板化”，細(xì)化分級(jí)管控模板，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全管控；風(fēng)險(xiǎn)管控“機(jī)制化”，完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制，每月辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，對(duì)照隱患逐條銷項(xiàng)。

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加強(qiáng)“危大工程管控”，筑牢施工生產(chǎn)安全之基

嚴(yán)格設(shè)計(jì)方案、施組和專項(xiàng)方案的專家評(píng)審、論證，強(qiáng)化落實(shí)和監(jiān)督檢查；加大危大工程隱患排查和檢查驗(yàn)收力度，堅(jiān)持隱患就是事故的理念，及時(shí)定人、定時(shí)、定措施，從源頭消除隱患；引入第三方機(jī)構(gòu)、專家對(duì)深基坑、高支模、塔吊等危險(xiǎn)源進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督管理。

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實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目全壽命周期的質(zhì)量安全信息化管理

應(yīng)用“1+2+3+N”數(shù)字化管理體系，引入無(wú)人塔吊操控等智能系統(tǒng)，推行起重設(shè)備可視化、建機(jī)一體化、模板支架智能監(jiān)測(cè)、VR可視化安全交底等新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)聯(lián)數(shù)字化安全管控云建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全管控全覆蓋。

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推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用

持續(xù)做好全員創(chuàng)新工作，淘汰落后工藝，推動(dòng)智能建造，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，減少人員數(shù)量，減少操作人員與危險(xiǎn)源直接接觸頻率，防范化解事故風(fēng)險(xiǎn)。

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精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)要求，做好常態(tài)化疫情防控

嚴(yán)格落實(shí)“四查一測(cè)”、“一人一檔”、“分區(qū)管理”、“每日消殺”和常態(tài)化健康監(jiān)測(cè)等管理要求，慎終如始做好疫情防控。

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強(qiáng)基固本，培育崗位工匠和手藝人

通過(guò)技術(shù)人員行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全技術(shù)大講堂、專題講座交流、常態(tài)化安全教育和職業(yè)技能考核、特種作業(yè)人員持證上崗等，持續(xù)提升技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)和管理能力。

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2022年，集團(tuán)牢固人民至上、生命至上理念，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，在抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)疫情常態(tài)化防控的前提下，毫不放松盯緊重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量管理，“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，實(shí)現(xiàn)防住疫情、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展。