白長(zhǎng)富，中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任市政事業(yè)部總工程師，從事市政行業(yè)10余年，參與大小項(xiàng)目100余項(xiàng)，連續(xù)4年榮獲優(yōu)秀經(jīng)理人、3次獲得感動(dòng)中慶團(tuán)隊(duì)及個(gè)人稱號(hào)。

2015年6月10日，在錘頭鐮刀的旗幟下，白長(zhǎng)富緊握拳頭，鄭重宣誓：“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)……”從此，黨的隊(duì)伍里，又多了一名新兵。今天，他用最真切、樸實(shí)的行動(dòng)履行著對(duì)黨的誓言。

效益是“擠”出來(lái)的

“老白”并不白，只是大家習(xí)慣了這樣親切的稱呼他。從事項(xiàng)目管理十余年，他把幾乎全部的時(shí)間和精力都放在項(xiàng)目上，他始終認(rèn)為，只要時(shí)刻把心向著一線，方向就不會(huì)錯(cuò)；將雙腳扎向一線，才能踏踏實(shí)實(shí)做出些業(yè)績(jī)。

幾年的打磨與歷練，他逐漸從項(xiàng)目部走向職能部門(mén)，也由原來(lái)的基層人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T。身份和角色的變化，并沒(méi)有讓他脫離項(xiàng)目，工作的中心始終圍繞于一線、服務(wù)于一線，而且能夠站在更高的視角，以更加開(kāi)放、精進(jìn)的思維統(tǒng)籌全局。大家都說(shuō)：“老白還是那個(gè)老白，對(duì)工作那股子鉆勁兒一點(diǎn)都沒(méi)變。”

隨著企業(yè)逐年發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，白長(zhǎng)富認(rèn)識(shí)到，面對(duì)行業(yè)的洗牌，越來(lái)越需要我們迅速向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，尤其是要求每一位項(xiàng)目管理者，必須既懂經(jīng)營(yíng)又懂管理。用他自己的話說(shuō)：“只干活、不算賬，就相當(dāng)于龍王爺不抬頭，咋干都白搭?！蔽⒗麜r(shí)代，必須向管理要效益，即便是干毛巾也要擰出水來(lái)！

精細(xì)化管理的基礎(chǔ)是項(xiàng)目核心管理人員必須掌握基本業(yè)務(wù)，為了盡快讓相關(guān)人員提升“算賬”技能，2016年年初，白長(zhǎng)富找到同事王明秀開(kāi)始研究具體實(shí)施方案。10天后，《成本管控實(shí)施方案》出爐，方案中提出：將項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)確定為第一批培養(yǎng)對(duì)象，采用 “一幫一”結(jié)對(duì)子的形式，廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部計(jì)劃崗的力量，讓他們擔(dān)負(fù)起計(jì)劃知識(shí)“播種機(jī)”的重任。白長(zhǎng)富認(rèn)為，這不僅是一次提升經(jīng)營(yíng)思維、普及計(jì)劃知識(shí)的大練兵，更是錘煉隊(duì)伍、強(qiáng)化人員基本功的好機(jī)會(huì)。

方案落實(shí)后，白長(zhǎng)富以最短的時(shí)間親自牽頭輸出了一批學(xué)習(xí)課件，接下來(lái)就是馬不停蹄挨個(gè)項(xiàng)目跑，了解第一批學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果完善課件內(nèi)容和細(xì)節(jié)。不知不覺(jué)1個(gè)月過(guò)去了，在他的強(qiáng)力推動(dòng)下，培養(yǎng)成果初見(jiàn)成效，大家低頭干活的同時(shí)，能夠下意識(shí)的先算算帳，并且也掌握了算賬的基本知識(shí)。項(xiàng)目部的計(jì)劃崗們逐漸品嘗到改變帶來(lái)的“甜頭”，教起徒弟來(lái)更加起勁。

4個(gè)月后，第一輪強(qiáng)化訓(xùn)練結(jié)束，在PK賽上，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，6位項(xiàng)目經(jīng)理、12位施工隊(duì)長(zhǎng)難較高下，原本一上午的賽事，因?yàn)橐辉僮芳宇}目，足足延時(shí)了4個(gè)小時(shí)。大家都說(shuō)，這不僅僅是一次培訓(xùn)練兵，更是一次思維意識(shí)的升級(jí)。今天的項(xiàng)目管理人員，“算賬”本事見(jiàn)長(zhǎng)，成本意識(shí)更是個(gè)頂個(gè)的強(qiáng)，項(xiàng)目盈利能力也逐年提高。

團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的

多年來(lái)，白長(zhǎng)富胸懷大局，每一次的緊急關(guān)頭，每一次的挺身而出，他始終將公司的利益放在第一位。因?yàn)樗?，無(wú)論大家、小家，都是抗在肩上沉甸甸的責(zé)任。

2016年8月，市政六部項(xiàng)目經(jīng)理因家庭原因需要暫時(shí)離開(kāi)工作崗位。此時(shí)六部的兄弟們正在全力推進(jìn)松原文化路道路排水項(xiàng)目，面臨工期緊、與兄弟單位交叉作業(yè)等重重困難。此時(shí)的局面對(duì)于這個(gè)年輕的項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)重大的考驗(yàn)。

可這個(gè)節(jié)骨眼上，市政各個(gè)項(xiàng)目都在大干保工期，哪還能從其他項(xiàng)目調(diào)派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)？事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子考慮來(lái)考慮去，只有派白長(zhǎng)富暫時(shí)代管這個(gè)項(xiàng)目最合適。可此時(shí)的他負(fù)責(zé)統(tǒng)籌所有項(xiàng)目調(diào)度，且連日奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線，已經(jīng)幾天幾夜沒(méi)有合過(guò)眼了。就在領(lǐng)導(dǎo)不知如何開(kāi)這個(gè)口時(shí)，白長(zhǎng)富主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，“領(lǐng)導(dǎo)讓我去吧，各項(xiàng)目這么緊張，沒(méi)有比我更合適的人選了，我保證帶領(lǐng)六部的兄弟們打好這一仗，同時(shí)不會(huì)影響其他項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作！”雖然嗓子已經(jīng)沙啞，但他的話干脆而有力！

他來(lái)不及收拾行李即刻驅(qū)車(chē)奔赴松原。重整團(tuán)隊(duì)士氣、提高團(tuán)隊(duì)工作配合，白長(zhǎng)富的到來(lái)，給六部的兄弟們打了一針強(qiáng)心劑?？粗?xiàng)目一點(diǎn)點(diǎn)理順，現(xiàn)場(chǎng)施工步入正軌，兄弟們就跟打了雞血一樣，士氣高漲。因?yàn)楣て趯?shí)在太緊了，大家爭(zhēng)分奪秒24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，白長(zhǎng)富更是吃住在一線，累了、困了就在車(chē)?yán)锼粫?huì)，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程任務(wù)的同時(shí)，工程部的業(yè)務(wù)一刻也不曾耽誤。兩個(gè)月下來(lái)，他整整瘦了20斤。

14名戰(zhàn)士，連續(xù)70個(gè)日夜，1800米道路排水、鋪裝、封面施工，白長(zhǎng)富不僅帶領(lǐng)著市政六部出色的完成了施工任務(wù)，而且將六部真正打造成了一支士氣高昂的隊(duì)伍。至今，六部的兄弟們還記得白長(zhǎng)富初到松原說(shuō)的話：“公司從來(lái)都不會(huì)放棄任何一個(gè)兄弟，只要大家齊心，沒(méi)有什么事是干不成的！”他身體力行的把中慶文化以潤(rùn)物無(wú)聲的方式深植在團(tuán)隊(duì)中，為那些有追求、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮⒆觽冮_(kāi)辟一條通往夢(mèng)想的道路。

10年如一日，他沉下身子、擼起袖子，把全部的時(shí)間、精力都投入到了市政事業(yè)上，用實(shí)際行動(dòng)履行著他的承諾。